A Maçonaria é uma instituição secular que tem como
princípio a evolução do ser humano, o cultivo aos bons princípios morais e
intelectuais, o incentivo ao estudo e a pesquisa, o culto à caridade e as boas
práticas sociais e morais, enfim, ações e atividades ligadas aos mais altos
padrões mentais e comportamentais do ser humano.
Por outro lado, a Maçonaria é formada por células
(lojas) que são associações de homens, e estes agrupamentos tem que se
organizar de forma a favorecerem às atividades mais nobres e mentais dos seus
membros. Assim como qualquer outro agrupamento organizado de homens, tem que
lidar com questões pragmáticas, como a boa saúde financeira, manter o interesse
e a participação ativa de seus filiados, e interagir com outras lojas.
A fim de aprimorar os processos administrativos e
permitir que utilizemos o mínimo de energia com estas questões pragmáticas,
liberando os IIr.’. para as atividades afim da Maçonaria, a ARLS Verdadeiros
Irmãos – 669 decidiu aterrissar no Século XXI e implementar um plano de
acompanhamento de performance moldado nas mais modernas técnicas empresariais e
administrativas.
Iniciaremos acompanhando alguns indicadores básicos
de desempenho, como frequência, adimplência, visitas em outras lojas e números
de campanhas de benemerência. A intenção é definir e acompanhar medidores
representativos destas atividades, e tomar ações corretiva e de melhoria
continua quando a evolução do desempenho assim demandar.
A medida em que a nova metodologia for sendo
absorvida pelos IIr.’., poderemos adicionar novos itens a serem acompanhados
pela sistemática.
Esta é uma mudança cultural relevante porém
necessária. Ocorrendo a sua implementação e utilização com sucesso, como
esperamos, este processo poderá ser expandido para outras Lojas e até adotado
pela GLESP como padrão de operação para todas as Lojas filiadas.
As planilhas abaixo demonstram com clareza aquilo
que está sendo proposto:
